Sur le marché des télécoms, les abonnements internet et/ou mobiles se font désormais, en grande partie, par le canal digital.

Notre client, l’un des principaux opérateurs du marché, s’est retrouvé confronté à une chute de fréquentation de ses points de vente d’abonnement, jusqu’à devoir en fermer certains.

Ces fermetures ont occasionné la constitution de stocks repris par Active International en crédits barter. Ils ont permis à notre client d’optimiser le coût de ses investissements médias , de continuer à communiquer massivement pour limiter le churn.

En concertation avec l’agence média, Active International a financé des campagnes digitales utilisant au maximum les crédits barter. De ce fait, le coût d’acquisition sur ce canal devenu prioritaire en terme de recrutement, a été optimisé.

Active International a modifié le moyen de paiement auprès de plusieurs partenaires médias (display, vidéo, social…)

• L’opérateur de téléphonie a utilisé le démantèlement de ses points de vente pour financer une partie de ses campagnes digitales.
• Cette approche s’inscrit dans la stratégie RSE de valorisation de ses actifs.
• Active International a sécurisé du chiffre d’affaires additionnel pour ses partenaires médias digitaux.